12月11日至13日，新綸學(xué)苑組織開(kāi)展“飛鯨計(jì)劃”——中層及后備管理人才發(fā)展項(xiàng)目第二期培訓(xùn)。來(lái)自總部及各子公司29名管理人才時(shí)隔三月再聚常州，經(jīng)歷三天兩夜，研討新綸文化，賦能關(guān)鍵管理人才文化領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力，為實(shí)現(xiàn)“成為新材料領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的服務(wù)商”的企業(yè)愿景而致知篤行。
文化為基 賦能團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)正式開(kāi)始前，新綸學(xué)苑執(zhí)行苑長(zhǎng)余丹帶領(lǐng)學(xué)員回顧第一期文化共創(chuàng)的內(nèi)容，并對(duì)本階段項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)介紹。余丹苑長(zhǎng)表示，伴隨著新綸聚焦新材料領(lǐng)域，新綸正處于煥發(fā)二次生命力的變革中，為更好地賦能關(guān)鍵管理人才，打贏文化“必贏之戰(zhàn)”，通過(guò)“思想文化線、戰(zhàn)略績(jī)效線”雙線牽引，實(shí)現(xiàn)新綸管理干部對(duì)企業(yè)文化的理解和實(shí)際應(yīng)用的落地。
在第一天的《文化領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊中，首先，通過(guò)情境推演，趙老師揭示文化和業(yè)務(wù)是一體兩面的關(guān)系，要以文化建設(shè)為手段，激發(fā)員工的激情和使命感，升維員工的認(rèn)知和創(chuàng)造力，進(jìn)而持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
隨后，通過(guò)詳細(xì)詮釋SFC的方法，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)中外經(jīng)典案例，并對(duì)文化建設(shè)變革周期的6大階段進(jìn)行研討，深入了解。最后，通過(guò)共同研討，使大家懂得如何抓住和設(shè)計(jì)文化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，并意識(shí)到中層管理者要利用好工作中的每一個(gè)瞬間，以作為文化符號(hào)的基點(diǎn)，充分發(fā)揮文化領(lǐng)導(dǎo)力，在員工心中埋下文化的種子，然后生發(fā)成林。
文化大使 莊嚴(yán)宣誓
繼此前新綸文化傳承官的任命之后，在場(chǎng)的新綸文化大使，從新綸文化傳承官余丹和外部專家趙老師手里接下了沉甸甸的新綸文化大使的授牌，并進(jìn)行了宣誓。
新綸文化大使們接下了使命、責(zé)任、火種和力量，承載起新綸文化的傳播、擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，體現(xiàn)著新綸文化的傳承，展現(xiàn)著新綸人對(duì)未來(lái)的承諾并為之奮斗的決心。
認(rèn)知管理 高效執(zhí)行
為期兩天的《管理的認(rèn)知》培訓(xùn)課程中，外部講師王老師從管理角色認(rèn)知、工作計(jì)劃制定、任務(wù)執(zhí)行控制、員工培育指導(dǎo)、組織溝通協(xié)作、團(tuán)隊(duì)推動(dòng)激勵(lì)六大模塊出發(fā)，通過(guò)分享一系列的管理理念及管理工具，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)案例演練，有效幫助大家連接以往知識(shí)，吸收新知識(shí)，最終升維自己的管理能力。
通過(guò)全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使學(xué)員們了解到管理上所應(yīng)具備的知識(shí)、技巧與認(rèn)知觀念，在工作上充分發(fā)揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動(dòng)企業(yè)整體效能的不斷提升。
敞開(kāi)心扉 學(xué)會(huì)聆聽(tīng)
新綸學(xué)苑執(zhí)行苑長(zhǎng)余丹通過(guò)意象卡，引導(dǎo)學(xué)員敞開(kāi)心扉，互相交流。讓大家思考內(nèi)心當(dāng)下的感受，同時(shí)也靜心聆聽(tīng)別人。拋開(kāi)盲目忙碌茫然，帶上同理心，捕捉交流中的關(guān)鍵信息并予以反饋，分享理解他人以及被理解的幸福感。
隨后，帶領(lǐng)學(xué)員們進(jìn)行復(fù)盤(pán)，分享學(xué)習(xí)的內(nèi)容及感受，再一次進(jìn)行思想碰撞，能量的重聚迸發(fā)，旨在深化飛鯨學(xué)員們對(duì)新綸文化、管理的認(rèn)知的解讀，進(jìn)而做到知行合一。
數(shù)一數(shù)二 舍我其誰(shuí)
通過(guò)此次培訓(xùn)，不僅加深了各位學(xué)員對(duì)新綸價(jià)值觀的認(rèn)知，從了解相對(duì)抽象的文化理念，升華到具象的行動(dòng)模式，而且更讓其掌握企業(yè)價(jià)值觀這份“寶典”的正確應(yīng)用方法，進(jìn)一步清晰如何將文化傳承給團(tuán)隊(duì)，應(yīng)用于實(shí)際管理當(dāng)中，以提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力。
相信學(xué)員們通過(guò)對(duì)文化的學(xué)習(xí)，對(duì)管理的認(rèn)知，定能承擔(dān)起新綸文化大使的責(zé)任，能夠真正成為文化的種子，向下扎根，向上生長(zhǎng)，喚醒團(tuán)隊(duì)的每一位伙伴。高效執(zhí)行，知行合一，數(shù)一數(shù)二，舍我其誰(shuí)！
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